Zarządzanie dla bystrzaków. Wydanie III

Bądź bystrzakiem, sprawnie zarządzaj ludźmi!Zarządzanie nie jest prostą sprawą. Wymaga od menedżera stałego doskonalenia wiedzy i umiejętności. Nawet doświadczony kierownik może próbować inaczej spojrzeć na swoją pracę i dzięki odkryciu nowych aspektów filozofii oraz technik zarządzania zmodyfikować nieco swój indywidualny styl, by ułatwić pracę sobie i swoim podwładnym. Jeśli praca staje się przyjemniejsza i bardziej wydajna, a jej cele są realistycznie wyznaczone i konsekwentnie egzekwowane, łatwiej o sukces. W czasach, gdy o przetrwaniu firmy decydują jej sprawność i niezawodność w funkcjonowaniu, zarządzanie staje się prawdziwym wyzwaniem, obarczonym wielką odpowiedzialnością.Aby stać się dobrym menedżerem, trzeba się uczyć. Książka, którą trzymasz w dłoni, nie jest ani trudnym w lekturze podręcznikiem akademickim, ani jedną z tych modnych książek biznesowych, o których głośno przez kilka miesięcy, a potem nikt o nich nie pamięta. Zarządzanie dla bystrzaków jest świetnie napisanym kompendium , które przyda się każdemu kierownikowi. Zawiera omówienie istoty pracy menedżera i przedstawia sprawdzone rozwiązania typowych problemów zarządzania. Szczególnie docenisz wskazówki dotyczące najtrudniejszych chwil w pracy menedżera, takich jak zarządzanie zmianą, dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników.Zarządzanie może być przyjemne i niezwykle satysfakcjonujące — dowiedz się, jak to osiągnąć!Najważniejsze aspekty pracy menedżera — przewodzenie, inspirowanie i angażowanie pracowników.Dobry zarządca — zatrudnianie pracowników, ich wspieranie i przewodzenie zespołowi.Plan działania — wyznaczanie celów i monitorowanie ich realizacji.Metoda działania — narzędzia i techniki zarządzania.Finansowa strona zarządzania — planowanie i realizacja budżetu.Najczęściej popełniane błędy — wyciąganie wniosków i szukanie nowych rozwiązań.Dowiedz się, jak:wygląda warsztat pracy menedżera,angażować, motywować i nagradzać pracowników,czuwać nad rozwojem pracowników,wyznaczać cele i monitorować ich realizację,skutecznie delegować zadania,wykorzystać zdobycze technologii w celu odniesienia sukcesu.W tej książce znajdziesz:listę obowiązków nowoczesnej kadry zarządzającej,informacje, jak wybrać i zatrudnić nowego pracownika,metody organizacji i kierowania pracą zdalną,sposoby skutecznego komunikowania się,wiedzę o podstawowych zagadnieniach finansowych, w tym związanych z budżetem i rachunkowością,informacje, jak zarządzać etycznie i przetrwać chwile kryzysu.