Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

Chcesz zapewnić ciągłość działania swojej firmie - naucz się zarządzać ryzykiem operacyjnym

Ryzyko operacyjne jest obecnie nieodłącznym elementem funkcjonowaniakażdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie nim wymaga nowego podejścia,uwzględniającego jego wieloaspektowość oraz problemy z dostępem do danych umożliwiających modelowanie i analizę. Aby ocenić tegorodzaju ryzyko,

trzeba przeprowadzić analizę zagrożeń naruszających bezpieczeństwo:

procesowe,środowiskowe,pracy,fizyczne,osobowe,informacji, w tymfunkcjonujących systemów informatycznych.

Książka przedstawia przegląd czynników wpływających na powstawanie ryzykaoperacyjnego oraz zasad zarządzania nim i celowego wpływania na nie. Zawierazarówno podejście teoretyczne: definicje pojęć, klasyfikacje, metodykwantyfikacji, mechanizmy materializowania się ryzyka, jak i przykładypraktyczne ukazujące zagrożenia, na które narażone jest przedsiębiorstwo, orazdrogi zaradzenia nim. W opracowaniu zawarte są również rozważania dotyczącekompleksowego zarządzania ciągłością działania. W tym celu zaprezentowano:planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie jako kolejno następującei wzajemnie zależne kroki cyklu organizatorskiego, mającego na celuograniczanie ryzyka operacyjnego.

Publikacja jest podręcznikiem przeznaczonym dla studentów uczelnitechnicznych i ekonomicznych, kierunków: Zarządzanie oraz Zarządzaniei inżynieria produkcji do przedmiotów związanych z zarządzaniemoperacyjnym, ryzykiem operacyjnym oraz bezpieczeństwem tak procesówprodukcyjnych, jak i IT. Może też stanowić znakomitą pomoc dla praktykówstających w obliczu potrzeby utrzymania ciągłości działania swoich firm iograniczenia związanego z tym ryzyka.